Алматыда цифрландыру саласындағы жобалар туралы айтылды
Маңызды бастамалардың бірі NBK Data Factory жобасы
Алматы қаласы әкімдігінің жанында цифрландыру офисі жұмыс істейді, ол консультативтік-кеңесші орган болып табылады. Цифрландыру басқармасының басшысы Баян Қоңырбаев қала тұрғындарының игілігі үшін кеңсенің атқарып жатқан жұмысы туралы айтып берді, деп хабарлайды Almaty-akshamy.kz.
Спикер кеңсенің негізгі мақсаты Алматы қаласының тұрғындары мне цифрландыру саласындағы кәсіпкерлік пен білім беруді дамытуды қолдау мүддесінде Алматы қаласын цифрландыру бойынша бірыңғай саясатты іске асыру және шешімдерді әзірлеу болып табылатынын атап өтті.
Баян Қоңырбаев Цифрландыру офисі жұмысының негізгі нәтижелерін атап өтті. Маңызды бастамалардың бірі NBK Data Factory жобасы болды. Ол экономикалық талдауда, оның ішінде ыңғайлы визуализация және навигация арқылы пайдалану үшін гибридті қоймада сақталатын сыртқы деректер көзімен бірге ҚРҰБ деректері негізінде оқыту мен статистикалық талдауды қолдануды көздейді.
Бұдан басқа, мынадай блоктардан тұратын жер қатынастары басқармасының функцияларын автоматтандыруға арналған жүйе іске асырылады:
- геоақпараттық жүйелер мен деректер базасын дамыту – жерді тиімді пайдалануға және жаңа бизнес-бастамаларды іске асыруға арналған құралдар кешені;
- қаланы дамыту-барлық тараптардың мүдделерін ескере отырып, қаланы перспективалық дамыту мақсатында мемлекет мұқтажы үшін жерлерді алып қою;
- есепке алу әдістемесі – салық жинау үшін жерлерді есепке алуды қамтамасыз ету;
- деректерді жинау – уақытша жер пайдаланушылар бойынша деректерді тұрақты өзектендіру;
- пайда - мемлекеттік қордан Жерді сату кезінде барынша пайданы қамтамасыз ету.
Сондай-ақ, Цифрландыру офисінің базасында бірыңғай коммуникациялық кеңістік-барлық жоғары оқу орындарын, IT-таланттар айналасындағы IT-компанияларды (өнеркәсіптік пайдалануда 2021 жылғы 15 шілдеден бастап) біріктіретін платформа жұмыс істейді.
«2022 жылдың сәуір айында платформада 2150 IT-таланттары, 23 IT-компания, бизнестен 23 бос жұмыс орны; 53 білім беру курсы тіркелді», - деп атап өтті Цифрландыру басқармасының басшысы.
Цифрландыру кеңсесі студенттерді қала проблемаларына тарту бағдарламасы бойынша жоғары оқу орындарымен ауқымды жұмыс жүргізуде.
2022 жылдың 1 сәуірінде Қазақстан-Британ техникалық университетінде Алматының Цифрландыру басқармасымен және IGLUS халықаралық швейцариялық ұйымымен бірлесіп SMART CITY Lab зертханасының ресми ашылу рәсімі өтті.
«Зертхананың мақсаты: қалалық жүйелердің тиімділігін өлшеу, инфрақұрылымды дамыту және Smart City және Smart Systems магистратурасының білім беру бағдарламалары бойынша кадрлар даярлау. Бұдан әрі ҚБТУ базасында Цифрландыру басқармасының бөлімшесін ашу жоспарлануда, бұл қызметкерлерге IT саласында магистранттар мен докторанттармен бірлесіп жобалар әзірлеуге мүмкіндік береді», - деп атап өтті Б.Қоңырбаев.
AlmaU урбанистика орталығының студенттері мен Алматы қаласының цифрландыру басқармасымен және Frontier.kz компаниясымен бірлесіп Алматы қаласының аудандарына талдау жүргізілді:
- жаяу жүргіншілер ұтқырлығының кедергілерін анықтау;
- аудандардың коммерциялық сыйымдылығын анықтау;
- қоғамдық көліктің қолжетімділігі;
- аудандардағы құрылыстың негізгі морфотиптерін анықтау.
Халықаралық ақпараттық технологиялар университеті үшін IT-кеңеспен және Қазақстан Республикасындағы Азия Даму Банкімен өзара іс-қимыл ұйымдастырылды.
Мемлекет басшысының Қазақстан халқына Үндеуінде қойылған экономика мұқтажы үшін 100 мың білікті IT-мамандарын даярлау жөніндегі міндетті іске асыру жоспарлануда.
Атап айтқанда, «Цифрландыру басқармасы» КММ мен Алматы қаласы әкімдігімен кадрлармен қамтамасыз ету үшін Business analysis магистратурасының ББ модификациясы (1 жыл) туралы сөз болып отыр, мынадай бағыттар бойынша екі трект әзірленеді:
- DIGITAL URBAN PLANNER - цифрлы қала жоспарлаушысы;
- DIGITAL OFFICER - цифрлы түрлі қолданбалы пакеттермен жұмыс жасау дағдылары бар қолданбалы мәселелерді шешуге арналған әмбебап талдаушы;
- Open Almaty АӨК дамыту тұжырымдамасы;
- өтініштерді жедел өңдеу мақсатында аппараттық-бағдарламалық кешенді автоматтандыру.
